Как организовать идеальное смешанное обучение

среда, 13 августа 2014
Аватар пользователя Оксана Бондаренко
13 августа 2014, Оксана Бондаренко

Все мы наслышаны об эффективности смешанного обучения, результативности его применения и перспективе перехода компаний именно на этот вариант e-learning.

Так может быть это не только слухи, а то, что действительно рано или поздно ожидает любую компанию, заинтересованную в развитии персонала?

Предпосылки использования смешанного обучения (или blended learning) появились давно, концепция не является инновационной, несмотря на все утверждения. Еще более десяти лет назад в американском образовательном сообществе можно было столкнуться с понятиями «комплексное обучение» или «комбинированное обучение». А с 2003 года термин «смешанное обучение» вошел в десятку новомодных веяний дистанционного обучения.

Итак, смешанное обучение призвано совместить преимущества электронного и очного обучения, плодотворно сочетая дистанционную форму, очные занятия и самоподготовку лернера.

Основная цель смешанного обучения – эффективная передача знаний, которая достигается посредством совмещения целого ряда инструментов обучения.

Модель смешанного обучения

Представим, как это можно осуществить на практике. Некая абстрактная компания «Апельсин» выпустила новый продукт и решила повысить уровень знаний менеджеров по продажам.

При составлении плана обучения HR-департамент компании «Апельсин» должен был учесть следующие задачи:

• повысить производительность персонала с минимальными затратами на обучение,
• максимально мотивировать сотрудников к обучению, создать атмосферу неизолированного тренинга, способности развития командного духа.

Как же организовать идеальное смешанное обучение?

Для достижения максимальных успехов в решении задач по обучению и получения наилучшего результата HR-специалисты компании «Апельсин» используют следующие методы:

• правильно сочетают способы донесения учебного материала,
• оптимально используют разные виды инструментов,
• применяют средства, облегчающие усвоение информации,
• сохраняют возможность социального контакта участников обучения,
• исключают вероятность неверного толкования теоретического материала.

Итак, HR-департамент компании «Апельсин» организовал обучение сотрудников по такой программе:

Смешанное обучение - схема

Конечно же, приведенная модель смешанного обучения является идеальной и не единственно возможной.

А для достижения конкретных целей обучения вашей компании вы можете «смешивать» инструменты различными способами.

При этом обращайте пристальное внимание на следующие факторы:

• старайтесь разнообразить элементы обучения,
• обеспечьте постоянную актуализацию учебного материала,
• тщательно составляйте расписания и группы обучающихся, в зависимости от их уровня знаний.

Экспериментируйте, измеряйте эффективность, и все получится!

Хотите узнать, как можно организовать смешанное обучение в вашей компании с помощью нашей системы управления обучением ShareKnowledge?

Напишите свой вопрос в комментариях или нам на email , и мы не только предоставим вам доступ к нашей LMS, но и дадим вам бесплатную консультацию, как организовать эффективное смешанное обучение в вашей компании!