Методы развития и обучения сотрудников

9 занятий
92 минут
Средний

Методы развития и обучения сотрудников

Недостаточная квалификация сотрудников, постоянная текучка и низкая продуктивность. Как с этим бороться? Вместо того чтобы брать лишнюю работу на себя, займитесь обучением персонала. Это намного продуктивнее, чем надеяться на поиск идеального сотрудника.  

На курсе вы узнаете, какие способы обучения для каких целей использовать, научитесь минимизировать расходы на тренинги и откроете преимущества пассивного обучения. Автор курса расскажет, как бесплатно обучить наставника и сэкономить средства на найме коучей.

Самостоятельный и квалифицированный сотрудник сбережет ваше время и повысит прибыль.

Инга Орлова

Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников», соавтор книги «Ювелирная розница. Практические инструменты», автор более 20 публикаций по продажам, сервису и управлению персоналом. Проводит программы обучения руководителей  и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана.

С 2004 года  работает в области обучения и развития персонала. Занимала должности директора по стандартам, руководителя отдела персонала, бизнес–тренера. Имеет опыт отбора, найма, обучения и развития персонала, руководства сотрудниками. Проводит анализ организационной структуры, консалтинговые проекты по оптимизации бизнес-процессов компании, разработке и внедрения стандартов в области работы с клиентами.

— Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН),
— Автор курса и преподаватель Московской международной школы бизнеса «Мирбис»,
— Преподаватель бизнес-школ SRC и Moscow Business School.

Напишите нам — и мы предоставим вам бесплатный доступ