Наставничество как инструмент развития персонала

Цель курса – научить принципам создания в компании института наставничества, как наиболее эффективного инструмента развития персонала.

Курс показывает эффективные модели адаптации и обучения сотрудников, развивает умение мотивировать работников на высокие показатели, а также помогает эффективно выстраивать процесс наставничества и проведения развивающей беседы с сотрудниками.


Для кого этот курс?

    Курс "Наставничество как инструмент развития персонала" предназначен для:
    • менеджеров среднего и низшего звена,
    • всех тех, кому в силу специфики деятельности необходимо проводить обучение сотрудников компании.

SCORM курс Наставничество как инструмент развития персонала

Электронный курс Наставничество как инструмент развития персонала

Что даст прохождение курса?

Задачи курса "Наставничество как инструмент развития персонала":

  • помочь приобрести уверенность при передаче своего опыта коллегам,
  • ознакомиться с материалом, обобщающим опыт успешного наставничества,
  • дать возможность систематизировать личный опыт наставника, усовершенствовать навыки наставничества,
  • научить пользоваться новыми инструментами,
  • дать представление о создании системы передачи знаний, опыта и ценностей компании молодым сотрудникам.
Напишите нам — и мы предоставим вам бесплатный доступ