Секреты делегирования. Эффективно делегировать как? Часть 1

Цели и задачи курса

Курс «Секреты делегирования. Эффективно делегировать как?» поможет Вам сформировать и укрепить свои знания в области делегирования, а также ответить на вопросы:
  • Что такое делегирование и для чего оно необходимо?
  • Что можно делегировать, а что – нет?
  • Существует ли порядок действий руководителя при делегировании?
  • Какие встречаются распространенные ошибки при делегировании?
  • Можно ли при помощи делегирования развивать своих сотрудников?

Посмотреть демо


Делегирование позволит Вам:

  • Более эффективно использовать свое время
  • Выстроить хорошие отношения с подчиненными
  • Продвинуться по карьерной лестнице
  • Сберечь свое здоровье и силы
  • Освободить время для стратегического планирования




Для кого этот курс?

Целевая аудитория:

  • руководители проектов,
  • менеджеры среднего и низшего звена.

Содержание курса

Урок 1. Введение:

  • интерактивный кейс;
  • о курсе.

Урок 2. Основные понятия:

  • что такое делегирование?
  • что можно и что нельзя делегировать?
  • зачем делегировать?
  • из чего состоит процесс делегирования?
  • практикум.

Урок 3. Действия руководителя при делегировании:

  • модель ситуационного руководства;
  • порядок действий руководителя при делегировании;
  • практикум.

Урок 4. Ошибки при делегировании:

  • пренебрежение делегированием;
  • отсутствие части информации;
  • распространенные ошибки руководителя;
  • практикум.

Урок 5. Определение способностей работника:

  • практикум;
  • развитие способностей сотрудника с помощью делегирования;
  • повышение компетентности сотрудника;
  • принцип Питера;
  • практикум.

Урок 6. Финальное тестирование.

Напишите нам — и мы предоставим вам бесплатный доступ