Управление бизнес-процессами

Практикоориентированный курс от одного из ведущих российских бизнес-консультантов Игоря Борисовича Лозовицкого.

Актуальные знания по бизнес-инжинирингу позволят рассмотреть организацию как сеть бизнес-процессов, выявить проблемы и найти варианты их решения. Это особенно важно в ситуации, когда на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей компаний вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования бизнес-процессов организации становятся очень актуальныими для большинства современных компаний, особенно для компаний высокотехнологичного сектора. Курс построен на основании новейшего практического опыта автора по внедрению методологии бизнес-инжиниринга в различных компаниях России и СНГ, в том числе на предприятиях наноиндустрии.
Посмотреть демо


Цель курса

Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций. Получить компетенции, необходимые для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения.





Приобретаемые знания:

  • Методические основы моделирования бизнес-процессов.
  • Сущность бизнес-инжиниринга.
  • Методология и инструменты проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации.
  • Сущность, специфика и условия эффективного применения информационных технологий бизнес-инжиниринга.
  • Различия в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования.
  • Подходы моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения.
  • Принципы построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры.
  • Принципы формирования регламентирующей документации организации.
Напишите нам — и мы предоставим вам бесплатный доступ