Портфолио проектов

Узнайте, как мы решали сложные задачи наших клиентов
Обучение персонала СПК Екатеринбург
Корпоративный университет Сталепромышленной компании

Корпоративный университет Сталепромышленной компании

О проекте внедрения СДО ShareKnowledge LMS рассказывает Татьяна Симанихина, менеджер по обучению и аттестации персонала.
Предпосылки к внедрению новой LMS. Цели проекта. Выбор и полевые испытания. Система обучения Сталепромышленной компании сегодня. Эффект от использования ShareKnowledge LMS.

Обучение персонала в ГК Сибцем
обучение на производстве

Дистанционное обучение на производстве. Проект ГК Сибирский цемент

Всего 1 вуз в стране готовит цементников, БГТУ им. Шухова. Больше производственников с кафедры силикатов и нано-материалов мы взять не можем. Именно поэтому мы сделали упор на функцию обучения.

Обучение на производстве — это отрыв людей от рабочих мест, это большие риски, связанные с поломкой, простоем и т.д. Мы должны были автоматизировать процесс, сделать его максимально гибким и доступным, чтобы человек учился тогда, когда у него есть такая возможность.

ГК Содружество внедрение LMS
ГК Содружество подготовка электронного контента

ГК Содружество: внедрение LMS и подготовка электронного контента

Деятельность компании сконцентрирована на переработке соевых бобов и рапса, производстве рыбной муки и комбинированной животной белковой смеси, импорте кукурузного глютена и лизина, дистрибуции продукции до конечного потребителя. Филиалы и производственные мощности территориально распределены.

Современная и развитая логистическая инфраструктура обеспечивает поставки продукции в любой день, в любой регион самой большой страны на земле. Эти факторы определяют стабильный и органичный рост компании на 15% в течение более 10 лет.

Обучение персонала в Евроцемент
Внедрение СДО в производственной компании

Внедрение Системы Дистанционного Обучения в Евроцемент

«Евроцемент груп» - это промышленный холдинг, включающий в себя цементные заводы, элеваторы, добывающие компании, логистические организации.
Предприятия и организации территориально распределены. Управление производством, планирование и обеспечение производства централизовано.
Штаб-квартира находится в Москве в головной компании, количество персонала холдинга около 13 000.

Электронное обучение в банке
Электронное обучение в банке

Электронное обучение в банковской сфере

Московский Индустриальный Банк создан в ноябре 1990 года, входит в 50 крупнейших банков России. Приоритетным направлением бизнеса Банка является ориентация на поддержку реального сектора отечественной экономики.

sunlight_logo
Карта sunlight

Дистанционное обучение персонала розницы

SUNLIGHT – крупнейшая ювелирная розничная сеть, в компании работают 2 000 сотрудников, из которых 1500 продавцов. 220 магазинов сети находятся в более чем 100 городах России.

Свеза лого
Свеза LMS

Построение системы управления обучением в группе «СВЕЗА»

Группа «СВЕЗА» – российская компания, являющаяся мировым лидером на рынке березовой фанеры. Продукция СВЕЗА завоевала доверие потребителей в 70 странах мира на 5 континентах. Она используется в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, производстве магистральных автоприцепов и высокоскоростных поездов, создании экологичной мебели и стильных интерьеров. Группа «СВЕЗА» – поставщик №1 в России для монолитного строительства.

PulteGroup логотип
PulteGroup LMS

PulteGroup: Обучение команды сработано на отлично

Pulte Групп – национальный мультибренд, реализующий «американскую мечту» владения собственным домом более 60 лет. Их проверенный домашний дизайн разработан специально для их клиентов – реализация индивидуальных представлений о лучшей жизни их клиентов и есть главная цель компании.

Corvel логотип
СДО план обучения

CorVel – организация непрерывного обучения и повышения квалификации сотрудников

CorVel, лидер в области управления рисками и здравоохранением работодателей, организаций третьей стороны, страховых компаний и государственных учреждений.
В 2013 году доход компании превысил 429 миллионов долларов США.

Ранее в CorVel использовалась высокоразвитая корпоративная сеть на основе платформы SharePoint и самостоятельно разработанная СДО с элементами сервиса InfoPath, стандартными функциями SharePoint и процессами администрирования, реализованными с помощью пользовательского кода.

После нескольких лет работы с данной системой компания пришла к выводу, что в ее функционале отсутствует ряд важных инструментов, например:

  • отслеживание посещаемости учебных вебинаров,
  • использование системы непрерывного образования,
  • система оценки персонала.

Было принято решение исследовать рынок СДО с целью отбора решения, идеально подходящего для пользователей SharePoint.

Сотрудники «Северсталь» - мастера Microsoft Office

Главными задачами компании «Северсталь» было:

  • обучение сотрудников эффективно использовать офисные программы для реализации бизнес-процессов.
  • Провести тестирование знаний по результатам прохождения курсов.

Задачи были решены через разработку и внедрение блока электронных курсов Competentum.
На основе курсов были созданы теоретический и практический блоки обучающего контента.

У каждого сотрудника была возможность отработать полученные теоретические навыки с помощью практикума-тестирования, а удобный интерфейс сделал эту задачу не только простой, но и очень эффективной.

Как Coca-Cola подготовила сотрудников к работе на Олимпиаде 2014

Компании Coca-Cola было необходимо обучить географически удаленных сотрудников и волонтеров специфике работы во время Олимпиады в г. Сочи 2014г.

Для реализации поставленных целей было принято решение выбрать систему управления обучением ShareKnowledge, которая позволила решить следующие задачи:

  • обеспечить обучение сотрудников-волонтеров разработанным курсам по тематике работы на Олимпиаде,
  • провести тестирование знаний по результатам обучения со шкалой оценки 100% правильности ответов,
  • обучить не только русскоговорящих, но и англоговорящих сотрудников.

СТС повышает эффективность сотрудников

В 2012 году компания "СТС" приняла решение расширить библиотеку электронных курсов на своем учебном портале.

Изучение курсов Competentum позволило достичь следующих задач:

  • улучшить и развить коммуникативные и управленческие навыки сотрудников;
  • повысить личную эффективность сотрудников;
  • развить компьютерную грамотность у пользователей разного уровня, так как у сотрудников наблюдалось недостаточное владение спецификой и возможностями программ Microsoft Excel 2010 и Microsoft PowerPoint 2010.

Обучение руководителей управленческим инструментам

Компании КБ "Ренессанс Кредит" было необходимо дополнить дистанционными курсами общий процесс обучения, состоящий из очного обучения сотрудников компании и их участия в вебинарах.

Для достижения поставленной цели внедрили электронные обучающие курсы для сотрудников:

  • «Эффективная постановка целей»;
  • «Мотивация персонала».

Как в Nordgold обучили офисных сотрудников искусству золотодобычи

В компании Nordgold работает более 11 000 человек в подразделениях, расположенных на территории Западной Африки и СНГ.

Рассказать непроизводственным сотрудникам об используемых в компании технологиях добычи золота в таком случае - непростая задача.

Для ее эффективного решения компанией Competentum был разработан электронный курс «Технология добычи золота», который дает возможность ознакомиться с историей развития технологий золотодобычи, с информацией о рудниках Nordgold, просмотреть схему добычи золота на конкретном месторождении.

Ренессанс Страхование развивает управленческие навыки персонала

Руководство компании "Ренессанс Страхование" придает большое значение развитию своих сотрудников.

Для того, чтобы дать углубленное представление о специфике управления и сформировать эффективные поведенческие навыки, принято решение внедрить электронные курсы Competentum.

Как компания BaseGroup Labs обучает внешних клиентов

  • Как быстро и эффективно обучать внешних клиентов своим продуктам?
  • Как при этом сэкономить расходы на обучение?
  • Как расширить географию обучения?

Со всеми этими вопросами компания BaseGroup Labs (ООО "Аналитические Технологии") столкнулась еще 2007-м году.
Для решения поставленных задач в компании внедрена система управления обучением ShareKnowledge (ранее известная как "Competentum.Инструктор").

Подготовка и развитие специалистов с помощью электронных курсов

Подготовка и развитие специалистов с помощью электронных курсов

  • В 2008 году компания ОАО "РусГидро" поставила перед собой следующие задачи:
    • внедрение и популяризация дистанционных образовательных технологий;
    • расширение географии обучения;
    • вовлечение в учебный процесс сотрудников удаленных дочерних обществ и филиалов компании.

Дженерали ППФ Страхование жизни снижает стоимость обучения сотрудников

В связи с большой территориальной распределенностью и значительным количеством струдников Тренинг-Центру компании необходимо было дополнить существующую очную форму обучения дистанционным форматом.

Основа учебного портала компании "Дженерали ППФ Страхование жизни" - система управления обучением ShareKnowledge (ранее известная как Competentum.ИНСТРУКТОР).

В результате реализации проекта были решены задачи автоматизации процесса обучения и тестирования сотрудников компании, построения единого хранилища электронных учебных материалов.

Наши базовые услуги и решения:

Хотите узнать больше?

Система дистанционного обучения ShareKnowledge
Обучайте сотрудников, партнеров и клиентов
Библиотека электронных SCORM курсов для бизнеса
Курсы Competentum позволяют быстро и качественно обучать Ваших сотрудников.
Разработка электронных курсов для корпоративного обучения
Курсы, разработанные индивидуально для Вашей компании,