Как организовать смешанное обучение  

Как организовать идеальное смешанное обучение

среда, 13 августа 2014
Аватар пользователя Оксана Бондаренко
13 августа 2014, Оксана Бондаренко

Все мы наслышаны об эффективности смешанного обучения, результативности его применения и перспективе перехода компаний именно на этот вариант e-learning.

Так может быть это не только слухи, а то, что действительно рано или поздно ожидает любую компанию, заинтересованную в развитии персонала?

Предпосылки использования смешанного обучения (или blended learning) появились давно, концепция не является инновационной, несмотря на все утверждения. Еще более десяти лет назад в американском образовательном сообществе можно было столкнуться с понятиями «комплексное обучение» или «комбинированное обучение». А с 2003 года термин «смешанное обучение» вошел в десятку новомодных веяний дистанционного обучения.

Итак, смешанное обучение призвано совместить преимущества электронного и очного обучения, плодотворно сочетая дистанционную форму, очные занятия и самоподготовку лернера.

Основная цель смешанного обучения – эффективная передача знаний, которая достигается посредством совмещения целого ряда инструментов обучения.

Модель смешанного обучения

Представим, как это можно осуществить на практике. Некая абстрактная компания «Апельсин» выпустила новый продукт и решила повысить уровень знаний менеджеров по продажам.

При составлении плана обучения HR-департамент компании «Апельсин» должен был учесть следующие задачи:

• повысить производительность персонала с минимальными затратами на обучение,
• максимально мотивировать сотрудников к обучению, создать атмосферу неизолированного тренинга, способности развития командного духа.

Как же организовать идеальное смешанное обучение?

Для достижения максимальных успехов в решении задач по обучению и получения наилучшего результата HR-специалисты компании «Апельсин» используют следующие методы:

• правильно сочетают способы донесения учебного материала,
• оптимально используют разные виды инструментов,
• применяют средства, облегчающие усвоение информации,
• сохраняют возможность социального контакта участников обучения,
• исключают вероятность неверного толкования теоретического материала.

Итак, HR-департамент компании «Апельсин» организовал обучение сотрудников по такой программе:

Смешанное обучение - схема

Конечно же, приведенная модель смешанного обучения является идеальной и не единственно возможной.

А для достижения конкретных целей обучения вашей компании вы можете «смешивать» инструменты различными способами.

При этом обращайте пристальное внимание на следующие факторы:

• старайтесь разнообразить элементы обучения,
• обеспечьте постоянную актуализацию учебного материала,
• тщательно составляйте расписания и группы обучающихся, в зависимости от их уровня знаний.

Экспериментируйте, измеряйте эффективность, и все получится!

Хотите узнать, как можно организовать смешанное обучение в вашей компании с помощью нашей системы управления обучением ShareKnowledge?

Напишите свой вопрос в комментариях или нам на email , и мы не только предоставим вам доступ к нашей LMS, но и дадим вам бесплатную консультацию, как организовать эффективное смешанное обучение в вашей компании!