Управление изменениями

Видеокурсы разработаны Учебным центром КРОК. Авторы курсов – тренеры и эксперты в своей области, совмещающие преподавание с проектной деятельностью. Каждый scorm-курс представлен в формате микрообучения — технологии непрерывного обучения короткими регулярными сессиями.

Контактное время: 1 час 8 минут


Содержание курса

Модуль 1. Корпоративные изменения - внедрение или имитация

  • Раздел 1. Признаки успешного изменения
  • Раздел 2. Стадии принятия изменений
  • Раздел 3. Алгоритм Коттера
  • Раздел 4. Формула Бекхарта

Модуль 2. Четыре этапа вовлечения персонала в процесс изменения

  • Раздел 1. Отрицание
  • Раздел 2. Сопротивление
  • Раздел 3. Сопротивление команды
  • Раздел 4. Приверженность и разведка

Модуль 3. Самомотивация в изменениях

  • Раздел 1. Константы жизни
  • Раздел 2. Осанка
  • Раздел 3. Позитивные установки
  • Раздел 4. Сокровища жизни

Модуль 4. Развитие восприимчивости к изменениям

  • как научиться управлять проблемными сотрудниками;
  • поведенческие модели;
  • Раздел 1. Нейробика
  • Раздел 2. Футурологические упражнения




Напишите нам — и мы предоставим вам бесплатный доступ